為每一個員工提(ti)供職業生涯規劃，提(ti)供個人能(neng)力發揮成長平臺，遵循"多(duo)勞(lao)多(duo)得，少干少得"的績效激勵原則，秉(bing)承"項目目標責任制"利(li)潤共享分配原則。